新使命呼唤新担当，新征程要有新作为。1月23日，焦煤公司三届五次职工代表大会和工会会员代表大会暨2026年工作会议在九里山矿职工礼堂召开。来自焦煤各条战线的职工代表和工会会员代表带着广大干部职工的重托和对企业的希望,齐聚一堂,共谋发展大计，共话美好未来。

      会议强调，要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在集团公司的坚强领导下，坚定发展信心，保持发展定力，赓续“特别能战斗”精神，以迎难而上的锐气、众志成城的合力、久久为功的韧劲，加快建设“六个现代化焦煤”，奋力绘就新征程上百年焦煤高质量发展新图景，为集团公司创建具有国际竞争力的世界一流能源和功能材料企业作出焦煤应有的贡献。

      焦煤公司领导皮大峰、唐世界、刘道龙、杨树彬、陈良华、李国栋、丁剑、张志良、林炽平、狄满洲以及大会主席团其他成员、职工代表和工会会员代表出席会议。

      焦煤公司党委书记、董事长皮大峰在大会上讲话。皮大峰指出，今年是“十五五”规划开局之年，是集团公司重组后融合发展、协同发展的起步之年，也是加快建设“六个现代化焦煤”的攻坚之年。要深入贯彻落实中国平煤神马集团党委常委会（扩大）会议精神和2026年各项决策部署，按照“11346”工作思路，坚持稳中求进工作总基调，以高质量党建引领基层高效能治理，更加突出“提质增效、价值创造”，牢牢把握“以安全稳定为前提、以质量效益为中心、以科技创新为驱动”的工作导向，将“四效同提”行动推向更高质量、更深层次、更广维度，加快建设“六个现代化焦煤”。

      皮大峰就贯彻落实好集团公司近期各类会议精神和决策部署，推动质量效益再上新台阶，提出五个方面的意见。一是推动质量效益再上新台阶，必须聚焦安全高效再加码，防范化解各类风险，进一步稳固发展根基。要强化协同发力，树立大安全观，坚决守牢安全发展底线。要深化机制运行，把“5+1”安全管理组合拳与“四位一体”岗位标准化作业流程、双预控、安全生产标准化等管理机制深度融合，推动安全工作从“事后处置”向“事前预防”转变。要注重工作实效，牢牢抓住“人”这个关键要素，把高效能治理贯穿“5+3”安全生产责任体系，以全员责任落实护航高质量发展。

      二是推动质量效益再上新台阶，必须聚焦管理提效再强化，拓展管理思维路径，进一步提升发展成效。要坚持战略规划先行，加强战略规划和工作谋划，确保所有经营活动始终聚焦于质效提升和价值创造，推动百年焦煤实现更高质量、更可持续的发展。要加快推进做优盘活，围绕“2+2+N”产业布局，做优主业增量，盘活其他产业存量，持续提升产业发展质效。要管好经营性现金流，开展好增加经营性现金流专项行动，充分发挥有限资金的最大效应。要加强人才队伍培育，坚持内部“育才”和外部“引才”相结合，为建设“六个现代化焦煤”提供坚实的人才支撑。

      三是推动质量效益再上新台阶，必须聚焦降本增效再发力，深挖成本管控潜力，进一步厚植发展优势。要深入实施全面对标，突出“对外对标、对内优化”，扎实推进成本领先行动，为企业降本增效注入持续动能。要不断优化管控模式，树立全生命周期、全价值链条的成本管理理念，充分调动全员参与降本增效的积极性和创造性。要持续推进数智赋能，逐步实现“苦脏累险”岗位数字化、智能化替代全覆盖，进一步减人提效、降本增效。

      四是推动质量效益再上新台阶，必须聚焦科技创效再突破，激活创新驱动引擎，进一步释放发展活力。要锚定价值导向，确保每项创新都能实现价值和效益的最大化。要释放创新效能，着眼企业的产业发展、关键领域，努力打造“人无我有、人有我优”的高品质、高价值产品，让创新始终成为高质量发展的“源头活水”。要培育优良生态，健全完善创新激励机制，着力打造敢为、敢闯、敢干、敢首创的创新生态。

      五是推动质量效益再上新台阶，必须聚焦党建引领再深化，提升基层治理效能，进一步筑牢发展保障。要坚持思想政治引领，聚焦集团公司稳大局、强融合、开新局重点工作，凝聚思想共识，激发奋进动力，为高质量发展汇聚强大合力、提供坚强保障。要锻造高素质干部队伍，真正把那些职工认可、实绩突出、品德良好、清正廉洁的优秀干部选拔出来。要深化党风廉政建设，  以优良作风为高质量发展、高效能治理保驾护航。要持续增进民生福祉，切实做到发展为了职工、发展依靠职工、发展成果与职工共享。

      针对新春佳节期间工作，皮大峰围绕“安、稳、廉、绩”提出要求。各级领导干部要沉下心来、扑下身子，严格执行带班值班和安全包保制度，深入排查风险隐患，集中精力抓好安全生产。要密切关注职工思想动态，真情关爱困难职工，及时传递组织温暖，全力维护和谐稳定。要严格执行廉洁自律各项规定，坚决杜绝节日“腐败病”，树立务实清廉良好形象。要统筹抓好安全稳定、生产组织、经营管理等各项工作，确保高质量完成全年目标任务。

      焦煤公司总经理唐世界代表焦煤公司向大会作经理层工作报告。报告全面总结回顾了焦煤公司2025年各项工作成效，认真分析了面临的形势和问题，提出了焦煤公司2026年目标任务和重点工作。一是突出基层基础，在高水平安全护航高质量发展上下真功。要压实安全责任链条，实现高质量发展和高水平安全良性互动。要强化基础管理提质，用好“5+1”安全管理组合拳，全面推进“四位一体”岗位标准化作业流程建设，攻坚重大灾害防治，全面提升安全生产治理体系和治理能力现代化水平。要提升环保治理水平，杜绝一般及以上突发环境事件。二是突出接替优先，在高效率生产保障高质量发展上出实招。要优化生产布局保障有序接替，积极推广升级技术装备工艺，推动生产安全高效。要切实加强机电运输管理、智能化建设，实现“苦脏累险”岗位优化替代。要对标行业先进水平，加强装置升级改造和设备运维管理，确保装置安稳长满优运行。三是突出价值创造，在高活力经营促进高质量发展上求突破。要优化运营管理机制，牢固树立“以质量效益为中心”的鲜明导向，深化契约化考核，严控成本与采购，全力降本增效。要防范化解资金风险，拓宽融资渠道。要优化人力资源配置，为高质量发展提供人才支撑。要加强煤质精益管理，持续推进精品煤战略，提升洗选质效。要加大市场营销力度，努力拓展市场空间，实现销售效益最大化。要持续深化“双碳”管理，严格碳排放全流程管控及结果导向考核。四是突出项目为王，在高能级产业支撑高质量发展上开新局。要完善顶层设计，聚焦“2+2+N”产业布局，统筹推动传统产业转型升级和战略性新兴产业培育壮大，为企业高质量发展奠定坚实基础。要加快项目推进，加强项目管理，提升项目管理成效，保证项目投资效益。五是突出创新引领，在高动能引擎驱动高质量发展上做文章。要健全创新管理体系，坚持科技兴企战略，深化创新引领作用，把科技创新摆在更加突出位置。要攻坚关键核心技术，聚焦制约企业安全生产、提质增效的关键环节和技术短板，用好“揭榜挂帅”“赛马制”等管理机制，为高质量发展注入强劲动能。要加速成果转化应用，完善科技成果推广体系，赋能产业升级。要强化科技人才支撑，搭建博士工作室、创新实验室等科研平台，增强科研人员创新底气，增强科技创新、价值创造意识。六是突出人企合一，在高品质民生赋能高质量发展上砺初心。要凝聚发展共识，树牢“一盘棋”“一家人”理念，凝聚“一条心”“一起干”合力，助力集团公司“稳大局、强融合、开新局”。要办好民生实事，推动职工共享与企业发展良性互动。要丰富职工精神生活，深化群众性精神文明创建，着力打造职工多彩精神文化家园。要深化和谐企业建设，加强基层治理网格建设，积极回应职工关切，及时化解矛盾纠纷，妥善处置突发舆情，确保企业大局和谐稳定。

      焦煤公司党委副书记、工会主席刘道龙主持会议，并向大会作工会工作报告。报告回顾总结了2025年工会工作，明确了2026年工作谋划和指导思想，提出工会工作重点。一是准确把握“工会定位”，强化思想政治引领，在提振职工信心、凝聚职工力量上实现更大作为。二是竭力展现“工会作为”，强化全员素质提升，在激发职工活力、推动企业发展上实现更大作为。三是全面夯实“工会合力”，强化群众安全管理，在提升自主保安、筑牢群众安全上实现更大作为。四是持续提升“工会温度”，强化生活品质提升，在打造服务品牌、破解民生难题上实现更大作为。五是精心搭建“工会桥梁”，强化企业民主管理，在引领职工参与、聚力完善决策上实现更大作为。六是着力激发“工会动能”，强化工会自身建设，在提升服务效能、打造高效团队上实现更大作为。

      焦煤公司党委常委、纪委书记杨树彬宣读了《关于表彰2025年度先进集体和先进个人的决定》。

      大会讨论审议并表决通过了焦煤公司经理层工作报告、工会工作报告、安全环保工作报告等决议，签订了焦煤公司工资集体协议、契约化经营协议书，表彰了2025年度先进集体和先进个人。