7月30日，焦煤公司在1011会议室召开2025年上半年经济运行分析暨七月份安全环保办公会，深入贯彻集团公司上半年经济运行分析视频会和三季度安全办公视频会精神，认真总结上半年经济运行成效和近期安全工作开展情况，精准部署下半年重点工作，全力推动全年各项目标任务圆满完成。焦煤公司副总师级以上领导，机关相关部室及二级单位负责人，生产矿井和地面生产单位主要领导、分管经营副职，其他相关经营管理单位主要领导参加会议。焦煤销售分公司负责人应邀参加会议。

      焦煤公司党委书记、董事长皮大峰主持会议，总结了焦煤上半年整体工作，剖析了问题，研判了形势，安排部署了下半年重点工作。他指出，要强化责任意识、使命意识、大局意识，聚焦“经营三问”和重点工作精准施策，持续扎实开展“四效同提”行动，确保完成各项目标任务、顺利实现“全年红”。

      皮大峰强调，一要夯基固本，坚定不移稳大局。要把筑牢安全防线作为保持企业安全平稳发展的重中之重来抓，牢牢守住安全底线，切实夯实安全基础。要持续优化生产布局和源头设计，科学合理组织生产。要确保和谐大局稳定，为实现全年目标任务营造良好的发展环境。二要强化运营，坚定不移提质效。要千方百计在降成本、提质量、增效益上做文章，持续增强盈利能力。要深化改革提升，强化成本管控，加强质量管理，舞活销售龙头上下功夫，切实提高市场竞争力和生存能力。三要项目带动，坚定不移促转型。要认真做好“十五五”发展规划编制，围绕发展新质生产力积极布局新兴及未来产业，加快推进产业转型升级。要聚焦“2+2+N”产业体系，加强项目谋划和项目建设，推动企业高质量发展。四要创新驱动，坚定不移增动能。要坚持科技兴企战略，进一步完善创新机制。要营造创新氛围，组织召开科技创新大会，集中展示科研攻关所取得的技术突破，实现科技创新成果转化效益最大化。要推进科研攻关，赋能焦煤产业高质量发展。五要党建引领，坚定不移抓落实。要坚持以党建工作引领和保障高质量发展，推动各项工作取得更大成效。要强化问题整改，提高履职能力，抓好工作落实，为集团公司打造现代化国企一流旗舰劲旅作出新的更大贡献。

      焦煤公司总经理赵社会总结分析上半年安全生产及经济运行情况，就做好下步重点工作提出具体要求。一要安全管理不放松。二要强化灾害治理。三要高效组织生产。四要提高经营管理成效。五要加快推进转型升级。六要进一步激发创新活力。

      焦煤公司党委常委、副总经理、安全监察局局长陈良华对下步安全环保重点工作提出要求。

      焦煤公司总会计师林炽平通报了焦煤公司上半年主要指标完成情况。

      安全监察局通报安全环保存在问题。

      与会人员集中观看了安全警示教育片。