5月13日，焦煤公司“十五五”发展规划编制推进会在焦煤机关1011会议室召开，焦煤公司副总师以上领导，机关相关部室、二级单位及基层单位负责人参加会议。

      焦煤公司党委书记、董事长皮大峰在会上强调，“十五五”规划作为焦煤未来五年发展的行动纲领与战略指引，必须以严谨的态度、务实的作风、创新的精神，高起点、高质量、高水平完成规划编制工作，为建设“六个现代化焦煤”奠定坚实基础。

      就如何高质量编制“十五五”规划，皮大峰要求，一要提高思想站位，深刻认识科学编制“十五五”规划的重要意义。编制“十五五”规划是贯彻落实党中央、省委省政府及集团公司党委决策部署的重要举措，是企业应对当前发展形势的关键抓手，是推动企业高质量发展的有力保障，我们要充分认识“十五五”发展规划编制工作的重要意义，锚定“2+2+N”产业发展布局，做优做强煤炭主责主业，不断培育壮大新兴产业，以新质生产力赋能企业高质量发展。二要立足发展实际，精准把握科学编制“十五五”规划的重要原则。要坚持目标导向与问题导向相结合，使规划目标既具有前瞻性和引领性，又能切实解决制约企业发展的瓶颈问题；要坚持立足当前与谋划长远相结合，深入分析企业的资源禀赋、产业基础等特点，明确发展定位；要积极融入区域发展战略，加快现有产业转型升级，激活焦煤经济增长新的驱动力；要坚持总体规划与突出重点相结合，围绕企业的核心优势和关键领域，集中力量谋划一批具有重大影响力的战略任务和重大项目，通过重点突破带动全局发展。三要紧扣战略目标，扎实做好科学编制“十五五”规划的重点任务。要全力推进煤矿安全高效生产，实现煤炭产业安全、高效、绿色、智能发展；要坚持延链补链强链，推动建材产业集约高效、成链集群发展；要充分发挥企业自备电网优势，构建具有较强新能源消纳能力的新型智能区域电力系统；要推动化工产业多元化发展，实现传统基础化工向精细新材料化工转变；要围绕装备制造、现代物贸产业壮大以及文旅康养提档升级，不断提升产业发展竞争力。同时，要牢固树立人才是第一资源的理念，坚持“引、育、用、留”全链条发力，科学谋划人才强企战略，努力打造一支规模宏大、结构合理、素质优良的创新型人才队伍，为企业高质量发展提供坚实人才支撑。

      焦煤公司党委常委、纪委书记杨树彬，副总经理张志良，总工程师李国栋分别结合工作实际，对相关专业部室、二级单位及基层单位编制的“十五五”规划进行现场点评，并提出专业指导意见。