4月24日，焦煤公司在1011会议室召开2025年一季度经济运行分析暨4月份安全环保办公会。焦煤公司副总师级以上领导，机关相关部室及二级单位负责人，生产矿井、地面生产单位主要领导、分管经营副职及其他相关经营管理单位主要领导参加会议。焦煤销售分公司负责人应邀参会。

      焦煤公司党委书记、董事长皮大峰主持会议并讲话。他指出，当前正值奋战二季度、实现“双过半”的黄金期、关键期，重任在肩、时不我待。要增强责任感、使命感、紧迫感，坚定信心决心、勇于担当作为，坚决完成各项目标任务，以优异工作业绩，为全面开创“六个现代化焦煤”建设新局面作出新贡献。

      皮大峰强调，一是总结成绩查不足，在认清形势中坚定发展信心。要坚持稳中求进工作总基调，统筹高质量发展和高水平安全，围绕答好“经营三问”，扎实开展“四效同提”行动，确保安全生产各项工作稳定向好。要持续保持安全环保平稳态势，持续提升经济运行质效，持续加快转型发展步伐，持续增强科技创新动能，巩固和谐稳定局面。

      二是锚定目标抓重点，在担当作为中提升发展质效。各单位、各部门要坚定信心、锚定目标，抓住工作重点，细化工作举措，提升工作质效，全力以赴保持经济运行良好态势，确保顺利完成时间任务“双过半”目标。要夯实根基，全面系统防风险；要强化管理，精准发力提效益；要聚焦项目，加快步伐促转型；要营造氛围，强化创新增动力。

      三是党建引领强作风，在狠抓落实中凝聚发展合力。要坚持党建引领，以扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，持续强化作风建设，凝聚发展合力，推动工作落实，有力保障各项任务目标顺利实现。要深入开展学习教育，切实为各项工作务实高效开展提供坚强保障；要持续转变工作作风，在直面问题、破解难题中打开工作新局面、推动实现高质量发展。

      焦煤公司总经理赵社会总结分析了一季度安全生产及经济运行情况，安排部署了下步重点工作。一要坚持底线思维，强化安全管理不放松；二要强抓灾害治理，打牢长远发展基础；三要优化生产组织，稳住效益来源；四要强化经营管理，提升经济运行质效；五要坚持科技创新，激活发展动力；六要抓好发展谋划，加快转型升级；七要深入推动“四效同提”行动走深走实。

      焦煤公司党委常委、副总经理、安全监察局局长陈良华对下步安全环保重点工作提出要求。

      焦煤公司总会计师林炽平通报了焦煤公司一季度主要指标完成情况。

      会议通报了安全环保存在的问题。

      与会人员集中观看了安全警示教育片。