4月7日，笔者获悉，今年年初以来，赵固二矿以“创新＋责任”为统领，扎实开展“四效同提”行动，全面推动矿井安全高效生产。一季度，该矿原煤产量完成计划的104%，掘进进尺完成计划的103%，实现首季“开门红”。

      压实责任链条。该矿制订动态达标方案，形成“权责清晰、专业负责、月度兑现”的考核机制。严把工程源头管控，实行巷道质量“终身制”，确保“开工即达标”。同时，通过“红黄旗”评比、精品工程创建等举措，推动井下材料管理、管线吊挂、除尘降噪等全面升级，营造了“无死角、全覆盖”的标准化作业环境。

      优化产业布局。该矿在国内首次形成厚煤层区段煤柱安全回收成套技术体系，采用放顶煤开采工艺回采复杂应力40米窄煤柱工作面，实现单面达产。重点采用“精准切顶爆破+高强超长锚索+注浆加固”联合支护技术，确保大埋深、长走向、托顶煤巷道成功留巷，实现了“沿空留巷+综采放顶煤”工艺下的安全高效开采，保持矿井单面达产。

      强化经营管控。该矿持续优化生产工艺流程，减少无效工程投入，从源头压缩成本支出。强化煤质全过程管控，动态调整产品结构，结合市场导向优化洗选工艺，提升高附加值产品比例。同时，将成本、质量指标与绩效考核挂钩，激发全员降本增效动力，一季度该矿修旧利废回收复用累计达450余万元。