6月24日下午，焦煤公司在1011会议室召开6月份安全环保办公会，焦煤公司副总师级以上领导，机关有关部室主要负责人，各生产矿井矿长及有关单位主要负责人参加会议。

      焦煤公司党委书记、董事长皮大峰传达贯彻了近期上级安全会议和文件精神，总结了6月份及上半年安全工作，分析研判了当前面临的安全生产形势，对近期及下半年安全生产工作进行再部署、再强调。他指出，各单位要增强责任感、危机感、紧迫感、安全生产定力和大局意识，提高管理水平，确保年度各项目标任务圆满完成。

      皮大峰强调，一要提高政治站位，保持高度安全警觉。要严格落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”及“三管三必须”要求，强化安全责任考核，增强责任意识，主动作为，抓好各自本职工作，确保安全形势持续稳定。要持续抓好安全生产、信访稳定、重大灾害治理、采掘接替等工作，严格落实各项制度，切实提高工作效率和质量，为焦煤高质量发展提供坚强保障。二要切实抓好抓牢雨季“三防”工作。各单位主要领导要亲自安排部署，在思想上高度重视，行动上做好充分准备，迅速进入应急状态。要深刻汲取“7·20”特大暴雨灾害和省内外煤矿水害事故教训，坚决克服麻痹思想、侥幸心理。要深入开展专项检查，做好应急准备，加强应急值守，确保安全度汛。三要理清工作思路，切实做好上半年工作总结。要紧紧围绕“三大提升”行动、国企改革深化提升行动等重点工作，系统总结上半年工作亮点、运行特点及采取的主要措施和取得的成效，圆满完成河南能源年初既定目标和任务，为建设“六个现代化焦煤”夯实基础。四要狠抓作风建设。要改进工作作风，提升履职能力，加强班子建设，进一步把各方面责任落到实处，确保安全生产形势持续稳定向好。要紧盯各项工作重点，做到不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢做善为抓落实。要在其位谋其责，增强政治意识、大局意识，堵塞管理漏洞，提高管理水平，为焦煤高质量发展作出积极贡献。

      焦煤公司总经理赵社会主持会议，并就做好下一步安全环保工作提出要求。一要切实做到安全管理工作全覆盖全落实。二要深刻吸取事故教训。三要持续优化重大灾害治理措施。四要加强顶板管理。五要加强工程质量管理。六要做好先进技术和经验推广。七要认真做好上半年工作总结和下半年谋划。

      与会的焦煤公司分管领导对分管范围内的重点工作提出要求。焦煤公司党委常委、副总经理、安全监察局局长陈良华对下步安全环保工作进行安排部署。

      安全监察局通报了近期安全环保工作情况，机关有关部室汇报了本系统安全工作。与会人员集中观看了安全警示教育片。